หลักสูตรการบริหารงานบุคคล

• เทคนิคการสัมภาษณ์อย่างเหนือชั้น (Interview Techniques)

• เทคนิคการจัดทำ Job Description

• การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ (Compensation Management)

• การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

• เทคนิคการทำ Training Road Map เพื่อการพัฒนาบุคคล

• เทคนิคการหาความจำเป็นในการอบรม (Training Needs Analysis)

• การเป็นวิทยากรฝึกอบรม Train The Trainer

• Competency Base Management

• Balanced Scorecard (BSC) and KPI

• การสร้างและจัดทำรายงานของฝ่ายบุคคล (Human resources report)

• การทำ Career path & career planning

• การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล:IDP

• การสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Engagement survey)

• การป้องกันปัญหาแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก (Proactive labour relation)

หลักสูตรเกี่ยวกับระบบมาตรฐาน ISO

• การจัดทำระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001:2004 Implementation)

• การตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2004 (ISO 14001:2004 Internal Auditor)

• การจัดทำระบบ ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008 Implementation)

• การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008 Internal Auditor)

•• การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008 Internal Auditor)

• การประยุกต์ใช้ข้อกำหนด ISO/TS 16949:2002

• การตรวจติดตามภายใน ISO/TS 16949:2002

• มาตรฐานว่าด้วยความรับผิดชอบต่อสังคม ISO 26000

• การตีความข้อกำหนด OHSAS 18001:2007

• การประเมินความเสี่ยงตามหลักของ OHSAS 18001

• กฎหมายสิ่งแวดล้อม

• การประเมิน Impact & Aspect

หลักสูตรการเพิ่มผลผลิต และ บริหารการผลิต

• เทคนิคการวางแผนการผลิต (Production planning)

• การคำนวณหาเวลามาตรฐาน (Work Study)

• การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Cost Reduction with Total Participation)

• เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดในงาน (Poka Yoke)

• เทคนิคการลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Defect:ZD)

• การปรับปรุงงานโดยการขจัดความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Waste)

• เทคนิคการลดต้นทุนด้วย 3 M (Cost Reduction by Muda Mura Muri)

• บริหารงานหน้างานด้วย 3 G และ 5 Why (Daily Management by 3G and 5S)

• การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเต็มรูปแบบด้วยเทคนิค (8D Problem Solving Process)

• เทคนิค 5 ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement by 5s)

• การตรวจ 5 ส อย่างไรได้ทั้งใจได้ทั้งงาน

• เทคนิคการตรวจ 5 ส อย่างมีประสิทธิภาพ (5 S Audit Techniques)

• การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

• การศึกษาความสามารถของกระบวนการ (Process Capability Study)

• การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร : TQM (Total Quality Management)

• Basic QC Circle : กลุ่มปรับปรุงคุณภาพ

• QC Techniques (QC 7 Tools)

• การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

• การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis ) JSA

• การสร้างจิตสำนึกด้านความปลอดภัย (Safety Awareness)

• การบริหารพฤติกรรมความปลอดภัย (Behavior Base Safety : BBS)

• จิตสำนึกความปลอดภัยและการป้องกันอุบัติเหตุ

• เทคนิคการใช้อุปกรณ์ PPE อย่างมีประสิทธิภาพ

• เทคนิค KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน

• ความปลอดภัยในการทำงานกับสารเคมี

หลักสูตรด้านการจัดการ

• การสื่อสารอย่างเหนือชั้น (Effective communication)

• การสื่อสารและการประสานงานระหว่างหน่วยงาน

• ระบบข้อเสนอแนะและปรับปรุงแบบ win win

• การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในสำนักงาน (Waste and Cost Reduction in Office)

• พัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ (Self Improvement)

• การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ (Effective Cross Functional Coordination)

• กลยุทธ์การสอนงานและให้คำปรึกษา (Job Coaching and counseling strategy)

• ภาวะผู้นำ (Leadership)

• ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory skills)

• Balanced Scorecard and KPI

• เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

• เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic planning)

• โครงการพัฒนาผู้บริหาร (Management training program)

• เทคนิคการสอนงานแบบ OJT (On the Job Training : OJT)

• เทคนิคการสอนงานตามแนวทาง TWI (Training within industry)

• จิตวิทยาบริหาร (Management Psychology)

• เทคนิคการบริหารเวลา (Time Management)

• เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

• เทคนิคการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ (Effective Job Assignment Techniques)

• กฎหมายแรงงานสำหรับหัวหน้างาน (Labour Law for Supervisor )

• มนุษย์สัมพันธ์เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Human Relation For Success)

• กุญแจทอง 9 ประการสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

• การบริหารความเครียด

• การสร้างและการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

• การสร้างแรงจูงใจและความสำเร็จในงานด้วย 5 Q

• Management skill for Managers and Leader

• MS Excel กับการประยุกต์ใช้งานแบบมืออาชีพเบื้องต้น

• แก้ปัญหา ฝ่าวิกฤต พิชิตความสำเร็จ ด้วยเทคนิค NLP

หลักสูตรการสร้างและพัฒนาทีมงาน

• สร้างมิตรพิชิตงาน

• จิตสำนึกรักองค์กร

• การพัฒนาทีมงานโดยกิจกรรม Team Building

• The Power Of Team

• Team Spirit

• การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

• NLP เพื่อการพัฒนาตนเอง

***รับจัดกิจกรรม Walk Rally กีฬาสี งานปีใหม่ และงาน Event ต่าง ๆ *** 

 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 038 289091 , 081 861 6382 . info@acceast1.com